Que veut dire être souverain au XXIᵉ siècle ?

Sébastien Jean a résumé l'état de l'économie mondiale en une formule : « découplage impossible, coopération improbable ». Les économies sont trop imbriquées pour se séparer, mais les rivalités de puissance les empêchent désormais de coopérer. Il analyse le basculement d'une économie mondiale régie par des règles communes vers une économie du rapport de force.

Ancien directeur du CEPII (2012-2021), il est professeur au CNAM, titulaire de la chaire Jean-Baptiste Say d'économie industrielle, directeur associé de l'Initiative géoéconomie et géofinance de l'Ifri et membre du Conseil d'analyse économique. Il a publié avec Isabelle Bensidoun et le dessinateur Enzo La Folle Histoire de la mondialisation (Les Arènes, 2021).

Aux décideurs, Sébastien Jean donne les clés pour mesurer le risque géopolitique qui pèse sur leurs échanges, leurs financements et leurs chaînes de valeur, à commencer par leur dépendance à la Chine. Pour tous les publics, sa question est simple : le commerce mondial peut-il survivre au retour de la loi du plus fort ?

Faut-il croire à l'effondrement ou au miracle technologique ? Cyrus Farhangi a longtemps jugé l'effondrement inévitable, avant de tracer une troisième voie : investir dans l'adaptation, réduire nos besoins, développer les énergies « propres », et régénérer le vivant. Il puise pour cela autant chez les décroissants que chez les techno-optimistes.

Auparavant consultant en stratégie et management, aujourd'hui cadre de direction dans une entreprise d'énergie solaire et de stockage, il enseigne également l'évolution des entreprises face aux limites planétaires. Il co-anime le podcast Penser c'est chouette, où il interroge chercheurs et essayistes, et publie presque chaque jour ses analyses sur LinkedIn.

Il apporte aux dirigeants une lecture sans dogme de la transition énergétique et environnementale. Et à chaque intervention, il revient à la même question : comment éviter le pire ?

Nadia Guerouaou a forgé le terme d'IAffectivité pour désigner la reconfiguration de notre sensibilité par l'intelligence artificielle. Elle interroge nos immenses responsabilités anthropologiques en tant que créateurs des machines qui façonnent les humains de demain.

Docteure en neurosciences et chercheuse au CNRS, elle enseigne la neuroéthique et la philosophie de l'innovation responsable, et a publié en février 2026 Notre cerveau sous influence : comment les IA génératives modèlent nos émotions et façonnent nos sociétés (Eyrolles). Son expertise sur les transformations anthropologiques liées à l'IA l'amène à intervenir régulièrement sur ces enjeux et sur la souveraineté cognitive, en keynote comme en table ronde, notamment pour le ministère des Armées, le Commandement de la cyberdéfense (Comcyber) et l'IHEDN.

Pour une direction, elle apporte l'état de la recherche sur ce que les IA génératives font à l'attention, à la confiance et à la décision. Pour un événement plus ouvert, elle pose la question qui traverse son travail : quels humains façonnons‑nous avec les IA ?

En 2026, la chaleur a coûté jusqu'à 42 % de rendement au maïs, et Serge Zaka y voit une limite physique : au-delà de 40 à 44 degrés, ni la technique ni l'irrigation ne protègent plus les cultures. Pour continuer à manger français, il faut donc à la fois réduire les émissions et adapter dès maintenant les sols, les paysages et ce que l'on plante.

Docteur en agroclimatologie de l'université de Poitiers, passé par l'Agro de Dijon, il a préparé sa thèse à l'Inrae de Lusignan, puis a été chercheur et modélisateur chez ITK avant de fonder AgroClimat2050, qui étudie l'impact du réchauffement sur les grandes cultures, le maraîchage, les vergers, la vigne et l'élevage. Chasseur d'orages et photographe, il a publié Orages sur le climat (HarperCollins, 2025).

Avec les coopératives et l'agroalimentaire, il chiffre ce que le climat fait déjà aux récoltes et aux approvisionnements, et les filières à lancer pour 2050. À toute organisation, il rappelle qu'une adaptation repoussée se paie crise après crise, et que c'est quand tout va bien qu'il faut changer. Et il laisse à chaque salle une question : que mangerons-nous lorsque l'été 2026 sera devenu la norme ?